Books For You

Grow outward, Grow inward

सफल मैनेजमेन्ट के अचूक उपाय

व्यवसाय का सफल प्रबन्धन, सैद्धान्तिक से अधिक, व्यावहारिक अनुभवों पर आधारित एक शास्त्र है। इस बात को सबसे पहले और सबसे गहराई से सी. नार्थकोंट पार्किन्सन और एम. के रुस्तमजी की लेखक जोड़ी ने समझा। उन्होंने खेल-खेल में गूढ़ से गूढ़ बात समझा देने वाली एक लोकप्रिय वर्णनशैली भी विकसित की। यही वजह है कि उनकी पुस्तकें काम के व्यक्त क्षणों में भी थोड़ा-सा वक्त निकाल कर पढ़ी जा सकती हैं और बातें सीधे दिल तक उतरती चली जाती है।

विश्व-विख्यात पार्किन्सन और रुस्तमजी की लेखक जोड़ी ने यह पुस्तक एक और मैनेजमेन्ट विशेषज्ञ एम. ए. सप्रे के सहयोग से तैयार की है। इसमें विभिन्न क्षेत्रों में सफल मैनेजमेन्ट के कीर्तिमान कायम करने वाले 25 मैनेजमेन्ट गुरुओं के पथ-प्रदर्शक उपायों का सार बेहद उपयोगी सूत्रों के रूप में दिया गया है। विषय को आसान और रोचक बनाने के लिए साथ में अनेक मनोरंजक कार्टून भी दिये गये हैं।



Lean Solutions 

How Companies and Customers Can Create Value and Wealth Together

By James Womack  

A massive disconnect exists between consumers and providers today. Consumers have a greater selection of higher quality goods to choose from and can obtain these items from growing number of sources. So why aren't consumers any happier? Because everything surrounding the process of obtaining and using all these products causes us frustration and disappointment.  

In their bestselling business classic Lean Thinking, James Womack and Daniel Jones introduced the world to the principles of lean production. In Lean Solutions, the authors establish the groundbreaking principles of lean consumption, showing companies how to eliminate inefficiency during consumption.  

The problem is neither that companies don't care nor that the people trying to fix our broken products are inept. Rather, it's that few companies today seeconsumption as a process a series of linked goods and services, all of which must occur seamlessly for the consumer to be satisfied. In this landmark new book, the authors deconstruct this broken producer-consumer model and show businesses how to repair it.



अति प्रभावकारी लोगोकी 7 आदतें - स्टीफन आर. कवी

Hindi Translation Of 'The 7 Habits Of Highly Effective People'

व्यक्तिगत परिवर्तन के सशक्त सबक

अति प्रभावकारी लोगों की 7 आदतें में लेखक स्टीफ़न आर. कवी व्यक्तिगत एवं व्यावसायिक समस्याओं को सुलझाने के लिये एक संपूर्ण, एकीकृत, सिद्धांत-केंद्रित दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हैं। तीक्ष्ण अंतर्दृष्टियों और सटीक प्रसंगों के द्वारा लेखक निष्पक्षता, अखंडता, ईमानदारी और मानवीय गरिमा के साथ जीने का एक क़दम-दर-क़दम मार्ग प्रकट करते हैं। ये वे सिद्धांत हैं, जो हमें परिवर्तन के अनुरूप ढलने की सुरक्षा देते हैं। ये सिद्धांत हमें उस परिवर्तन द्वारा उत्पन्न अवसरों का लाभ लेने की समझ और शक्ति भी प्रदान करते हैं।
‘‘स्टीफ़न आर. कवी की अति प्रभावकारी लोगों की 7 आदतें ने सैटर्न कॉरपोरेशन के संचालक तंत्र और दर्शन के विकास में प्रमुख भूमिका निभाई है। गुणवत्ता और ग्राहकों के प्रति हमारे समर्पण की जड़े इन्हीं सात आदतों में है।’’

–स्किप, लेफ़ॉव, प्रेसिडेंट, सैटर्न कॉरपोरेशन /जनरल मोटर्स

 

‘‘प्रशिक्षण लेने वाले सब लोग कहते हैं कि यह उनके जीवन का सर्वश्रेष्ठ अनुभव है। लोगों का यह मानना है कि 7 आदतों ने उनकी ज़िंदगी बदल दी है और उन्हीं की बदौलत वे व्यक्तिगत और व्यावसायिक प्रगति कर पाए।’’

–केन एम. राड्ज़ीवानोवस्की, ए. टी. एंड टी. स्कूल ऑफ बिज़नेस


When The Penny Drops

An invaluable source of inspiration and guidance to help leaders understand themselves and their own barriers to success

For centuries, we have learned what’s not taught through our own experiences and the stories of others. Even today, only 3 per cent of leadership development occurs due to classroom training and coursework. In fact, for most managers, ‘the penny drops’ only when we are at the end of our careers.

R. Gopalakrishnan, author of the best-selling The Case of the Bonsai Manager, has many stories to tell. With forty-three years’ corporate experience across countries, each story recounted here has taught him a valuable lesson in some intuitive way. Each one is narrated here for you toallow you to reflect and learn for yourself how to improve and develop. Using the framework of the Tata Management Training Centre (TMTC) and the Center for reative Leadership (CCL), Gopalakrishnan explores:

* the three worlds of the manager—the inner world, the world of relationships and the world of getting things done

* the importance of emotional quotient (EQ) to progress as well as intelligence to get ahead in your career * the deadly personal qualities of bonsai-trapped leaders

* the deadly traps for organizations

When the Penny Drops: Learning What’s Not Taught encourages you to reflect on yourself. It will help you learn by identifying the success mantras embedded in you and releasing the lessons that might be entrapped within yourself.



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