Books For You

Grow outward, Grow inward

 ઋગ્વેદ – વેદ વિશ્વ સાહિત્યનો પ્રાચિનતમ ગ્રંથ છે.- આદિગ્રંથ અને ઈશ્વરીય જ્ઞાન છે.જો કે વેદોનો સૌથી મોટો ભાગ ઉપાસના અને કર્મકાંડને લાગતો છે. આમ છતાં તેમાં યથ્સ્થાને આત્મા-પરમાત્મા, પ્રકૃતિ, સમાજ-સગઠન,ધર્મ-અધર્મ,જ્ઞાન-વિજ્ઞાન તથા જીવનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને જીવનોપયોગી શિક્ષણ તથા ઉપદેશોનું પ્રસ્તુતિકરણ છે

યજુર્વેદ- ચાર વેદોમાં યજુર્વેદનું સ્થાન બીજું છે.કર્મકાંડપ્રધાન આ વેદમાં જ્યાં યજ્ઞો અને તેના વિધાનોનું વર્ણન છે, ત્યાં જ્ઞાન-વિજ્ઞાન,આત્મા-પરમાત્મા તથા સમાજ ઉપયોગી સંપૂર્ણ જ્ઞાન પણ છે.

સામવેદ- ચારેય વેદોમાં સૌથી વધુ પ્રશસ્તિ સામવેદની છે. ગીતામાં ભગવાન શ્રીકૃષ્ણે પોતાની વિભૂતિઓનું વર્ણન કરતાં કહ્યું છે કે -” વેદોમાં હું સામવેદ છું.”

  અથર્વવેદ-ચારેય વેદમાં અથર્વવેદ ચતુર્થવેદ છે.અથર્વવેદને જ્ઞાનકાંડ,અમૃત્વેદ કે આત્મવેદ પણ કહેવામાં આવે છે.તેમાં આત્મા-પરમાત્માના જ્ઞાનની સાથે સાથે જીવનોપયોગી જ્ઞાનનો ભંડાર ભરેલો છે.



 ઋગ્વેદ – વેદ વિશ્વ સાહિત્યનો પ્રાચિનતમ ગ્રંથ છે.- આદિગ્રંથ અને ઈશ્વરીય જ્ઞાન છે.જો કે વેદોનો સૌથી મોટો ભાગ ઉપાસના અને કર્મકાંડને લાગતો છે. આમ છતાં તેમાં યથ્સ્થાને આત્મા-પરમાત્મા, પ્રકૃતિ, સમાજ-સગઠન,ધર્મ-અધર્મ,જ્ઞાન-વિજ્ઞાન તથા જીવનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને જીવનોપયોગી શિક્ષણ તથા ઉપદેશોનું પ્રસ્તુતિકરણ છે

યજુર્વેદ- ચાર વેદોમાં યજુર્વેદનું સ્થાન બીજું છે.કર્મકાંડપ્રધાન આ વેદમાં જ્યાં યજ્ઞો અને તેના વિધાનોનું વર્ણન છે, ત્યાં જ્ઞાન-વિજ્ઞાન,આત્મા-પરમાત્મા તથા સમાજ ઉપયોગી સંપૂર્ણ જ્ઞાન પણ છે.

સામવેદ- ચારેય વેદોમાં સૌથી વધુ પ્રશસ્તિ સામવેદની છે. ગીતામાં ભગવાન શ્રીકૃષ્ણે પોતાની વિભૂતિઓનું વર્ણન કરતાં કહ્યું છે કે -” વેદોમાં હું સામવેદ છું.”

અથર્વવેદ-ચારેય વેદમાં અથર્વવેદ ચતુર્થવેદ છે.અથર્વવેદને જ્ઞાનકાંડ,અમૃત્વેદ કે આત્મવેદ પણ કહેવામાં આવે છે.તેમાં આત્મા-પરમાત્માના જ્ઞાનની સાથે સાથે જીવનોપયોગી જ્ઞાનનો ભંડાર ભરેલો છે.



 ઋગ્વેદ – વેદ વિશ્વ સાહિત્યનો પ્રાચિનતમ ગ્રંથ છે.- આદિગ્રંથ અને ઈશ્વરીય જ્ઞાન છે.જો કે વેદોનો સૌથી મોટો ભાગ ઉપાસના અને કર્મકાંડને લાગતો છે. આમ છતાં તેમાં યથ્સ્થાને આત્મા-પરમાત્મા, પ્રકૃતિ, સમાજ-સગઠન,ધર્મ-અધર્મ,જ્ઞાન-વિજ્ઞાન તથા જીવનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને જીવનોપયોગી શિક્ષણ તથા ઉપદેશોનું પ્રસ્તુતિકરણ છે

યજુર્વેદ- ચાર વેદોમાં યજુર્વેદનું સ્થાન બીજું છે.કર્મકાંડપ્રધાન આ વેદમાં જ્યાં યજ્ઞો અને તેના વિધાનોનું વર્ણન છે, ત્યાં જ્ઞાન-વિજ્ઞાન,આત્મા-પરમાત્મા તથા સમાજ ઉપયોગી સંપૂર્ણ જ્ઞાન પણ છે.

સામવેદ- ચારેય વેદોમાં સૌથી વધુ પ્રશસ્તિ સામવેદની છે. ગીતામાં ભગવાન શ્રીકૃષ્ણે પોતાની વિભૂતિઓનું વર્ણન કરતાં કહ્યું છે કે -” વેદોમાં હું સામવેદ છું.”

  અથર્વવેદ-ચારેય વેદમાં અથર્વવેદ ચતુર્થવેદ છે.અથર્વવેદને જ્ઞાનકાંડ,અમૃત્વેદ કે આત્મવેદ પણ કહેવામાં આવે છે.તેમાં આત્મા-પરમાત્માના જ્ઞાનની સાથે સાથે જીવનોપયોગી જ્ઞાનનો ભંડાર ભરેલો છે.



ભગવાન ક્યાંથી હોય?

વસ્ત્રો   થઇ  ગયા  ટૂંકા,  લાજ  ક્યાંથી    હોય ?
અનાજ થઇ ગયા હાઇબ્રીડ ,સ્વાદ કયાંથી હોય ?
ભોજન થઇ ગયા ડાલડાના,તાકાત ક્યાંથી હોય ?
નેતા થયા ખુરશીના, દેશ દાઝ ક્યાંથી હોય ?
ફૂલો થયા પ્લાસ્ટીકના, સુગંધ ક્યાંથી હોય ?
ચહેરા થયા મેકઅપના, રૂપ ક્યાંથી હોય ?
પ્રોગ્રામથયા કલબના, સંસ્કાર ક્યાંથી હોય ?
માણસ થઇ ગયા પૈસાના, દયા ક્યાંથી હોય ?
રહ્યા સંબંધો સ્વાર્થના, પ્રેમ ક્યાંથી હોય ?
ભક્ત થયા પ્રસાદના, ભગવાન ક્યાંથી હોય ?

                                                                          



How To Grow Leaders

Today's fiercely competitive business environment demands that professionals step-up and be counted if their company is to discover a recipe for success. Leadership qualities in professionals at all levels of the management hierarchy play a key role in business success. In this day and age when mediocre team management is a not an option comes the book How To Grow Leaders; another masterstroke by John Adair, the author of the best-selling classic - Not Bosses But Leaders.

Adair who transformed the understanding of how leadership works with his pioneering concepts and thoughts in Not Bosses But Leaders, marks a return with his latest work which explores exactly what we know about leadership and leadership development. Adair fittingly infers that the secret of business success is excellence of leadership at all three levels - strategic, operational and team, a nomenclature that is now beginning to catch on, much of the credit for which goes to him.

Adair has divided How To Grow Leaders into two parts, namely - 'Exploring leadership: A personal odyssey' and 'How to grow leaders: the seven principles'. In the first part of the book, he invites the reader to join him on a journey of discovery about the nature of leadership and how it can be taught. By the end of the first part one gets a unique insight into the heart of leadership following, in Adair's own words, 'three uphill paths - the Qualities approach (what a leader has to be), the Situational approach (what a leader has to know), and the Group or functional approach (what a leader has to do).' All of the three paths, according to the author must be thought of as whole, for when put together they constitute nothing less than the generic role of a leader.

In the latter part of the book Adair moves on to identifying the seven key principles of leadership development and answers vital questions on how to select, train and educate leaders at team, operational and strategic levels. Topics variously discussed in this book include: the manager as a leader, how people become leaders, training team leaders, how to manage leadership training, and learning to be a top strategic leader. The entire narrative is packed with motivational quotes from some of the greatest thinkers, innovators and leaders of our times.

This thought provoking and highly readable book underpins Adair's position as a world-renowned authority on the subject of leadership. How To Grow Leaders helps readers discover skills in themselves and those around them. The book does not harbour any pretences of transforming the reader, rather it makes one pause, think and appreciate the value of leadership skills and helps one to attempt to imbue certain qualities which are considered a prerequisite for succeeding.

The narrative is simple and the message is clear and concise; something which cannot be attributed to many of the myriad so-called leadership development programmes. Adair's book sets the record straight on readership development. It is one motivational course readers can undergo from the comfort of their own armchair provided the author's thoughts are read and appreciated fully. Absorbing as the book is, it would be hard not to



Mahashweta

Anupama looked into the mirror and shivered with shock. A small white patch had now appeared on her arm.

Anupama’s fairytale marriage to Anand falls apart when she discovers a white patch on her foot and learns that she has leukoderma. Abandoned by her uncaring in-laws and insensitive husband, she is forced to return to her father’s home in the village. The social stigma of a married woman living with her parents, her stepmother’s continual barbs and the ostracism that accompanies her skin condition force her to contemplate suicide. Determined to rebuild her life against all odds, Anupama goes to Bombay where she finds success, respect and the promise of an enduring friendship.

Mahashweta is an inspiring story of courage and resilience in a world marred by illusions and betrayals. This poignant tale offers hope and solace to the victims of the prejudices that govern society even today.



ડાયાબિટીસ માટે ૨૦૧ ટિપ્સ : ડાયાબિટીસના રોગીઓ માટે મૂલ્યવાન માર્ગદર્શન

ડો. બિમલ છાજેર

આધુનિક સમયમાં ડાયાબિટીસ એક સામાન્ય રોગ બની ગયો છે. સમગ્ર વિશ્વ અને ભારતમાં ડાયાબિટીસના રોગીઓની સંખ્યા અતિશય ઝડપે વધી રહી છે.આ રોગ ઉધાયની જેમ રોગીના શરીરને ખોખલું કરી નાખે છે. તે કિડનીને નિષ્ફળ બનાવે છે.ઉપરાંત હૃદયરોગ,મૂર્છાવસ્થા અને ગેન્ગ્રીન જેવી પરિસ્થિતિ પણ આ જ રોગનું પરિણામ છે. આમ તો ડાયાબિટીસનો કોઈ કાયમી ઈલાજ કે સારવાર નથી, પરંતુ વ્યક્તિગત જીવનશૈલીમાં બદલાવ ,જાગૃતિ અને ખાવાપીવાની આદતોમાં સુધારાઓ મારફતે આ રોગને નિયંત્રણ હેઠળ લાવી શકાય છે . જો આ રોગ આગળ વધી જાય ,અનિયંત્રિત થાય તો પણ દવાઓ ઇન્સ્યુલીન તેમ જ જીવનશૈલીમાં ફેરફાર દ્વારા રોગ પર કાબૂ મેળવી શકાય છે.

સ્વાસ્થ્ય તરફ બેકાળજી અને માહિતીનો અભાવ જ ડાયાબિટીસના મુખ્ય કારણ છે .ડાયાબિટીસના અનેક રોગીઓ ડાયાબિટીસના કારણ અને તેમાંથી મુક્તિ મેળવવાના ઉપાય વિશે જાણકારી ધરાવતા નથી. આ પુસ્તકમાં એ દરેક માહિતી આપને મળશે જે તમારે જાણવી અતિ અનિવાર્ય છે.



સન્નાટાનું સરનામું (ભાગ-૧ અને ૨ )

કાજલ ઓઝા -વૈદ્ય


(
જુન -૨૦૧૧ માં પ્રકાશિત )

'સન્નાટાનું સરનામું' એક એવી સ્ત્રીની કથા છે, જેને પોતાને ખબર નથી કે એ શું શોધે છે....એને ક્યાં પહોચવું છે....આ વાત જાણ્યા વગર જ એનો પ્રવાસ ચાલ્યા કરે છે. પ્રવાસના પડાવ ઉપર મળનારી દરેક વ્યક્તિ એને 'મંઝિલ' લાગે છે....પરંતુ જેને એ પ્રવાસ માની બેસે છે એ જ એને ફરીથી પ્રવાસ કરવા મજબૂર કરી નાખે છે.



Tag cloud

Sign in